众所周知，在全球战略咨询公司中，麦肯锡、波士顿和贝恩三大公司可谓是最为突出。但是就三大公司在中国的情况来说，还是波士顿集团更加引领风骚，原因为何呢？

首先是三大公司在中国的分配力量。波士顿公司在上海和香港分别成立了分支机构，其在中国的咨询顾问比例相当大。麦肯锡公司在香港、台北、上海及北京均有分公司，且其大中华地区的人员规模已经超过波士顿分公司。而贝恩公司则是北京第一家战略顾问公司。

其次是三大公司的业务特色。波士顿公司以高度集中的智力资源走出“用知识管理占据市场”的经营之路。麦肯锡公司的特色版在于其咨询顾问的行事模式类似虔诚的教士，严格遵循清规戒律。而贝恩公司则是以为客户提供最佳成效作为其服务理念。

再有是三大公司的业务范围。波士顿公司的主要业务范围涉及消费品及零售业、工业品、能源与公用事业、医疗保健、高新科技、金融服务等行业；麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上；而贝恩公司的主要业务领域则是集中在新兴产业上。

最后是三大公司的咨询工具。波士顿公司以波士顿矩阵领跑系列咨询工具，麦肯锡公司运用著名的三层面理论和7S模型进行服务，而贝恩公司则是追求持续盈利增长。

综上所述，波士顿集团在全球战略咨询公司当中独领风骚，继续在中国开拓它的咨询市场，引得众多中国富人们竞相投资咨询。