我们常见的华盛顿合作定理就是说几个人在一起合作工作时会出现的一种现象：一个人敷衍了事，两个人互相推脱，三个人则难以成事。这个定理到是和我们国家的“三个和尚”的故事有异曲同工之妙。

其实华盛顿定理主要是为了说明人与人之间的合作并不是人力简单相加那么容易，这里头的关系比较复杂微妙。在人与人的相互合作中，假设一个人的能力为1，那么10个人在一起合作的话，合作结果常常会出乎人的料想，有时会比10大很多，有时甚至比1还要小。

因为人不是静止的动物，在所有人一起相互向一个方向使力时自然会事半功倍，但如果都相互抵触则一事无成。在管理学理论中，最直接的说明就是，管理的主要目的不是让每个人发挥到最大限能，而是避免过多的内耗。组织内耗就是所有组织成员整天忙着“窝里斗”，不仅耗费了资源能量，也降低了运营效率，最后便直接影响了全体人的整体效益。

团队合作在现代企业发展中起着致关重要的作用，不过团队管理却是门很深奥的学问。要想得到好的结果，在管理中就一定要明确好员工分工，落实每个人的责任，采用激励机制，实行目标到位管理，从而进一步避免成员的惰化观望，以此来减少组织内耗的发生。值得庆幸的是，现在越来越多的人已经认识到相互之间真诚合作的重要性，大家也都在努力学习怎么合作。