库房管理的工作对已一个工厂来说尤其重要，因为库房对于工厂来说就像一个大的物资供应和回收站，就好比军队的军需仓库一样。如果不能好好管理库房，那么势必会对工厂的生产造成不良影响，使得工厂无法持续不断地产出产品。而且，生产出来的产品也无法很好地归类并且售卖出去。所以熟悉库房管理流程很重要。

1、货物入库

仓管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据

2、货物上架

登记好货物之后，据韶关家园招聘网了解，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有毁坏。

3、货品出库

仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单，核对出仓的数目和数量，货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。

4、货品采购

当收到公司的采购单，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的情况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓，核算清楚数目。

5、货物处理

当发现货物多于购买色数量或者少了，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。

库房管理员并不是什么显耀的职位，但是却在默默无闻中发挥着巨大的作用。作为库房管理员，要牢记以上库房管理的流程以方便自己的工作顺利开展，保证工厂各项工作有条不紊地进行下去。希望本文能够对你有所帮助。