什么是波士顿矩阵

来源：http://news.cnpc.com.cn/system/2013/04/15/001422269.shtml作者：北美购房网时间：2015/12/23

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相信大家在公司工作的时候都听说过波士顿矩阵的说法。那么究竟什么是波士顿矩阵呢？和小编一起看看吧。

制定公司层战略最流行方法之一就是波士顿矩阵（BCG）。这个方法是由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每个战略事业单位（SBUs）标在二维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司创立者布鲁斯认为,“公司若要取得成功，必须拥有增长率和市场份额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”

　　 BCG矩阵区分出4种业务组合：

　　（1）明星型业务（高增长、高市场份额）

　　（2）问题型业务（指高增长、低市场份额）

　　（3）现金牛业务（低增长、高市场份额）

　　（4）瘦狗型业务（低增长、低市场份额）

　　BCG矩阵模型的主要功能：

　　（1）评价各项业务的前景。BCG是用“市场增长率”这一指标来表示发展前景的。这个数据可以从企业经营分析系统中提取。

　　（2）评价各项业务的竞争地位。BCG是用“相对市场份额”来表示竞争力的。这需要做市场调查中得到相对准确的数据。

　　（3）标明各项业务在BCG矩阵图上的位置。具体方法是以业务在二维坐标上的坐标点为圆心画一个圆圈，圆圈大小表示企业每项业务的销售额。

　　（4）确定纵坐标“市场增长率”的一个标准线，从而将“市场增长率”划分为高低两个区域。

　　（5）确定横坐标“相对市场份额”的一个标准线，从而将“相对市场份额”划分为高低两个区域。

希望以上信息能给大家带来帮助。