前一段时间，小一和几个土豪朋友去美国的一家五星级酒店吃饭，感觉和他们的经理投缘就多聊了几句，我说了一句：“你们酒店的菜品这么多，看样子是坐着也赚钱吧。”他笑了笑，对我说我们饭店可不是做做饭，收个钱就完事的，波士顿矩阵法也是我们营销的手段。

　　关于波士顿矩阵法我倒是想多说几句，波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量(额)增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

　　企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。销售增长率与市场占有率既相互影响，又互为条件：市场引力大，市场占有高，可以显示产品发展的良好前景，企业也具备相应的适应能力，实力较强;如果仅有市场引力大，而没有相应的高市场占有率，则说明企业尚无足够实力，则该种产品也无法顺利发展。相反，企业实力强，而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。

　　原来，我只认为这种方法在大型企业中才适用，饭店用这个方法经营，有点生搬硬套了吧，但是听他这么一说，我感觉是我自己不会灵活转变罢了!