今年来，美国安进公司一直是药品行业的龙头。今天，药品行业不是很好混了，美国安进公司能在这么短的时间里取得如此大的成功，这是为什么呢?这是因为安进公司坚持自己的原则，走自己的路。下面，我们一起来看看，它是如何走自己的路。

安进公司(Amgen)首席执行官凯文·沙勒已做了许多激起这些人好奇心的事。自2000年4月任职以来，他就一直致力于对这家位于加利福尼亚千橡市的公司进行大改造，同时不去触动它那被人看重的生物技术企业的根基。这是一场困难的平衡表演，在解决公司痼疾的同时，又制造了新的压力。

安进的执行官们想让公司两者兼而有之。如果与大药厂相比较对他们有利，他们就很乐意进行这种比较;但如果涉及“文化”之类的内容，他们就会断然拒绝与大药厂做任何比较。我们可以理解，安进或者其它生物技术公司如果被打上“大药厂”的标记，就会陷入恐惧，这些标记背负著“创造力萎缩”的恶名。“我现在把安进看成一家制药公司，”一位做临床前试验工作的员工说，“公司要想成功，就必须走这一步。”

以上就是美国安进公司取得成功的原因，仔细分析美国安进公司这一路来的历程，其实也是满满的艰难。总的来说，一间公司的成长，是少不了一个好的经营者，少不了一支好的队伍。所以，作为企业的经营者，必须用心绝不放弃的去经营。