众所周知，美国惠普是世界上著名的电脑品牌企业，其所带来的产品和服务理念使得消费者满意非常。那么，美国惠普企业复杂的供应链涉及到底是如何的呢？其又可以为中国企业提供怎样的方式和思路呢？

原则上讲，惠普最初的商业模式是，以高技术支撑的新产品，来开拓一个独特的细分市场；但是之后，在传统的四个垂直供应链上，再横向交叉四种运作模式（按客户需求划分），它们相互联系并共享资源，使得惠普迅速占领世界市场。

第一，企业系统事业部。其为企业客户提供关键系统软件的技术支撑，并驱动着整体信息基础设施的适应性提升和转型。

第二，图形及打印事业部。其维护惠普在商用和家用图形打印，及数码图像和数码出版方面

第三，惠普服务事业部。为客户提供定制信息系统及维护服务。包括为客户提供咨询、设计、培训、调试、升级、维修等一整套高端服务，有赖于高效率、低成本的全球配件供应链的支撑。

第四，个人系统事业部。主要是开发制造低成本、可靠耐用的个人计算机设备，但是已被高度外包。

综上所述，每股惠普企业已经是具备四大事业部的高精细的成熟企业，其在商业领域和技术领域的领先程度，使得大多数的中国企业为之痴迷。