今年年初，美国第二大共享办公空间运营商WeWork以$470亿的惊人市值抢占了各大媒体的头条。

短短8年时间，WeWork像是踩上了风火轮，不仅横扫全美31个主要城市，更在32个国家开设了555个共享空间，其扩张速度之快着实令人咋舌。到底这个掀起商业地产变革、利润高达40%的初创黑马有何过人之处？今天我们就来一探究竟。

01 扎心的企业文化 

但凡成功企业，都少不了能够拨开物欲，以独特视角叩问人心的灵魂人物。对于在以色列公社里长大，从小患有读写障碍、三年级才能与人正常交流的CEO Adam Neumann来说，这个世界注定有着不同的含义。

▍CEO Adam Neumann

在他的眼里，WeWork存在的意义并不是登上最高企业市值的宝座，而是成为具有创业家精神的文化缔造者和传播者。

借由WeWork打造的共享办公空间，Adam 希望人们能够找到工作和奋斗的真正目的，在一个充满正能量的环境中不断学习、彼此联结、优势互补，从自我实现中体会生活的美好。

▍WeWork的办公空间

WeWork倡导的“做自己所爱”的逐梦文化，不仅轻而易举的戳中了疲于奔命、在水泥森林中迷失自我的人们的软肋，还充分满足了想要彰显不同，同时渴望抱团取暖的当代人的迫切需求。

在这里，没有种族和性别的界限，没有学历和出身的偏见，有的只是作为人的平等与尊重。如此直指人心的企业文化，WeWork真是想不红都难。

02 精准的时代风口 

都说站在风口上连猪都能飞，但问题是，你能找到真正的风口吗？

成功者的眼里，没有不好的时代，只有挖掘不完的机会。

WeWork 诞生在灰暗的次贷危机时代。那时候，经济不景气，企业勒紧腰带节省开支，办公楼的空置率上升。大举裁员使自由职业者的数量增加，无意中带动了创业之风，小公司如雨后春笋般涌现。眼尖的Adam一下子就看到了商机 －为何不让共享办公空间成为沟通两者的桥梁呢？

由于租期灵活、租金投入较少、设施茶水齐全、还能结实新合作伙伴，WeWork这种“拎包入住”般的办公体验很快就获得了大众的认可。

与此同时，科技的发展也颠覆了传统朝九晚五的工作模式，让远程办公成为了常态。在这两大趋势的共同作用下，找到风口的WeWork一下子脱引而出，成为了风投大佬们的心头好。

细数WeWork背后的靠山，绝对是大咖云集。除了有高盛、摩根士丹利这样的华尔街巨头坐镇，WeWork还有不少亚洲财团撑腰，比如日本的软银集团、中国的弘毅资本、联想控股、绿地集团、泛海控股等等。

▍日本软银集团CEO: Masayoshi Son(孙正义)

截止到2018年底，WeWork共筹得$70亿风投融资。今年年初，软银更是大手一挥，再次向WeWork注资$20亿用于扩张。

03 不断蜕变的商业模式 

外人看来，WeWork这些年的快速扩张不过是有风投爸爸撑腰，想占好地盘上市圈钱。但实际上，倡导学无止境、合作至上的CEO可没忘记让WeWork好好学习，武装自己。

▍WeWork的快速成长

为了增加注册会员人数，降低取消率，WeWork不仅与办公软件、交友、健康保险、汽车租赁等多个领域的精英合作，360度为会员提供增值服务，还通过自己强大的品牌影响力敲开了房东的心。

过去，WeWork 不仅要跟房东签订长达10－15年的租约，提前支付上百万的租金，还要包揽全部装潢&施工费用，风险和开销双高。而现在，由于WeWork的入驻能带来地产增值与租金上涨的丰收，曾经傲娇的房东们不但抛来了橄榄枝，还愿意承担工程费用，让一直负重的WeWork 得以轻装前行。

此外，由于看到了大城市核心地段办公地产的增值潜力，曼哈顿最大租户的WeWork决定摘掉总被人误解的二房东帽子，自己买楼再出租。2017年，WeWork豪掷$8.5亿买下了纽约(置业)的地标性建筑－Lord & Taylor百货大厦作为自己的新总部。

▍位于第五大道、拥有104年历史的曼哈顿地标Lord & Taylor百货大厦

去年，WeWork更是首次担任开发商兼室内设计的角色，与Boston Properties 共同建造位于纽约布鲁克林海军造船商(Brooklyn Navy Yard)大型再开发区域的办公楼地产。

▍WeWork参与开发的办公大楼Dock 72, 高16层

04 科技掌舵的核心竞争力 

如今，没有大数据和科技这两把金刚钻，企业实在很难立于不败之地 。深知自己不能靠着租赁吃一辈子的WeWork决定快马加鞭的发展核心优势。2015年和2017年，WeWork先后收购了擅长搭建3D建筑信息模型的科技公司Case Inc. 和提供全套施工管理系统的FieldLens。

有了先进技术和软件的加持，WeWork不仅能收集和分析办公室使用频率、员工工作习惯等多维数据，还能设计出能最大化办公效率和空间使用率的平面图，成了名副其实的大数据办公楼室内设计专家。

▍财富500强的企业中，30%是WeWork的客户

无论是用于自己选址、为客户定制空间，或是旧办公室改造，愈加难复制的科技优势成了WeWord最好的保护伞，将其商业潜力推向了新的高峰。

05 无惧金融危机的钢铁战士 

对于在以色列海军服役5年、于上个金融危机时期成立WeWork的CEO Adam来讲，最不害怕的就是挑战。

在谁也无法预料的未来，拥有积极人生态度的他对记者说 “如果说8年前的金融海啸成就了WeWork，那么下一次经济困境将是WeWork大肆扩张的绝好机会。我相信未来，更相信客户。只要客户的需求真实存在，无论何时，它们都会追随着我”。

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